مدیریت پیمان و اجرای صفر تا صد پروژه‌ها
مدیریت پیمان و اجرای صفر تا صد پروژه‌ها
مدیریت پیمان و اجرای پروژه‌ها به معنای سپردن کلیه مراحل ساخت به تیمی متخصص است که با نظارت و مدیریت دقیق، پروژه را در بالاترین کیفیت و کمترین زمان ممکن اجرا کند. پروشات در مدیریت پیمان، تمامی مراحل از برنامه‌ریزی، تأمین متریال، کنترل کیفیت و هزینه را تحت نظارت دقیق قرار می‌دهد.
مدیریت پیمان، فرآیندی است که طی آن تیم ما مسئولیت مدیریت فنی، مالی و اجرایی پروژه را بر عهده می‌گیرد. در این روش، کارفرما به عنوان سرمایه‌گذار پروژه تنها هزینه‌ها را پرداخت می‌کند و تیم مدیریت پیمان پروژه را مطابق برنامه زمان‌بندی و بودجه مصوب به پیش می‌برد.
ما در پروشات با بهره‌گیری از نیروهای متخصص و ماهر و استفاده از تکنولوژی روز در ساخت‌وساز، پروژه‌ها را به صورت استاندارد و مطابق مقررات ملی ساختمان و نظام مهندسی اجرا می‌کنیم. در فرآیند مدیریت پیمان، موارد زیر به دقت انجام می‌شود:
-
تهیه برنامه زمان‌بندی و مدیریت هزینه‌ها برای جلوگیری از تأخیرات و هزینه‌های اضافی.
-
تأمین متریال ساختمانی با کیفیت و با نظارت مستقیم بر قیمت و شرایط بازار.
-
نظارت بر مراحل اجرای پروژه و اطمینان از تطابق اجرا با نقشه‌ها و استانداردها.
-
هماهنگی با مهندسان ناظر و نظام مهندسی برای رفع هرگونه مغایرت و اخذ تاییدیه‌های لازم.
در پروشات، تعهد ما به شفافیت مالی، کاهش هزینه‌های اجرا و افزایش سرعت ساخت موجب می‌شود که پروژه‌ها بدون وقفه و در زمان مقرر به پایان برسند.
مدیریت پیمان و اجرای پروژه‌ها به معنای سپردن کلیه مراحل ساخت به تیمی متخصص است که با نظارت و مدیریت دقیق، پروژه را در بالاترین کیفیت و کمترین زمان ممکن اجرا کند. پروشات در مدیریت پیمان، تمامی مراحل از برنامه‌ریزی، تأمین متریال، کنترل کیفیت و هزینه را تحت نظارت دقیق قرار می‌دهد.
مدیریت پیمان، فرآیندی است که طی آن تیم ما مسئولیت مدیریت فنی، مالی و اجرایی پروژه را بر عهده می‌گیرد. در این روش، کارفرما به عنوان سرمایه‌گذار پروژه تنها هزینه‌ها را پرداخت می‌کند و تیم مدیریت پیمان پروژه را مطابق برنامه زمان‌بندی و بودجه مصوب به پیش می‌برد.
ما در پروشات با بهره‌گیری از نیروهای متخصص و ماهر و استفاده از تکنولوژی روز در ساخت‌وساز، پروژه‌ها را به صورت استاندارد و مطابق مقررات ملی ساختمان و نظام مهندسی اجرا می‌کنیم. در فرآیند مدیریت پیمان، موارد زیر به دقت انجام می‌شود:
-
تهیه برنامه زمان‌بندی و مدیریت هزینه‌ها برای جلوگیری از تأخیرات و هزینه‌های اضافی.
-
تأمین متریال ساختمانی با کیفیت و با نظارت مستقیم بر قیمت و شرایط بازار.
-
نظارت بر مراحل اجرای پروژه و اطمینان از تطابق اجرا با نقشه‌ها و استانداردها.
-
هماهنگی با مهندسان ناظر و نظام مهندسی برای رفع هرگونه مغایرت و اخذ تاییدیه‌های لازم.
در پروشات، تعهد ما به شفافیت مالی، کاهش هزینه‌های اجرا و افزایش سرعت ساخت موجب می‌شود که پروژه‌ها بدون وقفه و در زمان مقرر به پایان برسند.